본문 바로가기

경영개선사례12

매출 400만 원에 고정비 150만 원 — 이 구조로는 살아남을 수 없다, 소상공인 업종전환 실제 컨설팅 사례 매출 400만 원에 고정비 150만 원 — 이 구조로는 살아남을 수 없다, 소상공인 업종전환 실제 컨설팅 사례20년을 버텨온 소상공인이 왜 갑자기 위기에 처하는 걸까요? 열심히 해왔다는 건 분명한데, 숫자는 계속 나빠집니다. 이 글은 철물·건설자재 소매업을 20년 이상 운영한 A 사장님의 실제 컨설팅 사례입니다. 업종전환의 진단 과정부터 전략 수립, 현장 스토리, 그리고 보고서의 취약점까지 솔직하게 공유합니다.손익계산서보다 먼저 봐야 할 것소상공인 컨설팅 현장에서 제가 처음 하는 일은 장부를 펼치는 게 아닙니다. 사업장 주변을 걷고, 사장님의 눈빛을 보고, 재고가 어떻게 쌓여 있는지를 확인합니다. 숫자는 나중에 봐도 됩니다. 현장에서 먼저 느껴지는 것이 있기 때문입니다.이번에 제가 만난 A 사장님도 그랬.. 2026. 4. 22.
골목 안쪽 디저트 가게는 왜 여름만 되면 매출이 반 토막 날까— 실제 컨설팅 현장에서 찾은 답 혹시 이런 상황, 겪어보신 적 있으신가요?겨울엔 줄 서서 사 가던 손님들이, 여름이 되면 언제 그랬냐는 듯 사라집니다. 매장은 그대로인데, 매출은 절반 아래로 뚝 떨어지고, 임차료는 꼬박꼬박 나가죠. "계절 탓이겠지"라고 넘기기엔, 이 패턴이 매년 반복된다는 게 문제입니다.저는 소상공인 현장 컨설팅을 수행하면서 수십 곳의 디저트·간식 가게를 직접 들여다본 경험이 있습니다. 오늘은 그중 한 사례를 통해, 비수기 매출 급락의 구조적 원인과 현실적인 해법을 공유해드리려 합니다.이 글을 끝까지 읽으시면, 입지 조건이 불리한 골목 가게가 어떻게 외부 고객을 끌어당기는지, 계절성 제품에만 의존하는 구조에서 어떻게 벗어나는지를 구체적으로 파악하실 수 있습니다.이 케이스의 배경 — 전통 간식으로 5년 넘게 버텨온 가게.. 2026. 4. 22.
손님은 오는데 왜 매출이 줄어들까 — 주거지 골목 한식당 실제 컨설팅 사례 7,000원 순댓국 하나로 버텨온 가족식당, 컨설팅 후 달라진 3가지매출은 그대로인데, 뭔가 잘못되고 있다는 느낌 — 그 막연함의 정체"장사가 안 되는 건 아닌데, 뭔가 계속 줄어드는 것 같아요."이 말, 지금 이 글을 읽는 분도 어디선가 한 번쯤 해보신 적 있지 않으신가요? 단골은 있고, 음식 맛도 변함없는데, 어느 순간부터 빈 자리가 눈에 띄기 시작하는 그 시점. 이번 컨설팅에서 만난 사장님도 딱 그 상황이었습니다.이 글에서는 주거 밀집 상권의 가족형 한식당에 소상공인 경영개선 컨설팅을 적용한 실제 사례를 통해, 어떤 문제가 있었는지, 어떻게 진단했는지, 그리고 무엇이 바뀌었는지를 솔직하게 공유합니다. 저는 소상공인진흥공단 연계 경영개선 컨설팅을 수행하는 컨설턴트로, 현장에서 직접 사장님들과 함께 문.. 2026. 4. 19.
30년 기공소, 연매출 정체의 벽을 넘는 3가지 생존 전략 30년 기공소, 연매출 정체의 벽을 넘는 3가지 생존 전략— 치과기공소 경영개선 실전 사례혹시 이런 상황, 낯설지 않으신가요?"기술은 자신 있어요. 30년째 이 일 하나만 봐왔으니까요. 그런데 왜 돈은 항상 빠듯할까요?"현장에서 소상공인 컨설팅을 수행하다 보면, 이 말을 가장 많이 듣는 업종이 바로 치과기공소입니다. 기술력은 탁월하고, 오랜 거래처와의 신뢰도 탄탄합니다. 그런데 숫자를 들여다보면 이상합니다. 연매출 1억 5천만 원인데, 남는 돈은 3천만 원 수준. 30년 업력치고는 너무 초라한 숫자입니다.이 글은 실제 경영개선 컨설팅 현장에서 진행된 치과기공소 사례를 바탕으로, 왜 기술 있는 사장님이 돈을 못 버는지, 그리고 어떤 방향으로 바꿔야 하는지를 구체적으로 다룹니다. 저는 소상공인 현장 컨설턴트.. 2026. 4. 17.
단골만 남고 신규 손님은 끊긴 당구장— 10년 된 소상공인 컨설팅 실제 사례 소상공인 경영개선 컨설팅 실제 사례단골만 남고 신규 손님은 끊긴 당구장— 10년 된 소상공인 컨설팅 실제 사례매달 적자가 쌓이는 구조, 무엇이 문제였고 어떻게 바꿨나📋 이 글의 목차컨설팅이 시작된 계기 — 공감하는 소상공인을 위해의뢰인 배경 소개 (익명)겉 문제 vs 진짜 문제 진단3가지 핵심 전략 방향현장 실행 과정과 사장님 반응기대 결과와 솔직한 한계모든 소상공인을 위한 교훈"왜 매출이 안 느는 걸까요?" — 이 한 마디에서 컨설팅이 시작됐습니다오랫동안 같은 자리에서 가게를 지켜온 사장님들이 공통적으로 하시는 말씀이 있습니다. "나름 열심히 하는데, 손님이 늘지 않아요." 이 글은 10년 이상 한 자리에서 영업해 온 소규모 당구장을 대상으로 진행한 실제 경영개선 컨설팅 사례입니다. 겉으로는 '잘 버.. 2026. 4. 16.
1억 재고가 발목 잡는 공예 스토어, 6개월 만에 체험형 브랜드로 전환한 3가지 전략 소상공인 경영개선 컨설팅 실제 사례 — 재고 과잉·마케팅 부재·순이익 18%, 어떻게 풀었나| 소상공인 경영개선 컨설팅 현장 기록"매출은 1억인데, 손에 쥐는 돈은 1,800만 원입니다"처음 이 말을 들었을 때, 저는 숫자보다 그 사장님의 표정이 더 기억에 남았습니다. 14년을 한 자리에서 버텨왔는데, 어느 순간부터 사업이 앞으로 나가는 게 아니라 제자리에서 버티는 것처럼 느껴진다고 하셨죠.이 글은 레진아트·수공예 자재를 온라인으로 유통해온 1인 소상공인 사업장에 대한 실제 컨설팅 사례입니다. 재고 과잉, 수익 정체, 마케팅 단절이라는 세 가지 문제가 어떻게 얽혀있었는지, 그리고 어떤 방향으로 풀어나갔는지를 솔직하게 기록했습니다.저는 소상공인 경영개선 컨설팅 현장에서 다양한 업종의 사장님들을 만나왔습니다.. 2026. 4. 15.
40년 인쇄소, 디지털 전환으로 재도약한 5가지 경영개선 전략 매출총이익률 50%인데 왜 현금이 없을까 — 전통 인쇄업 소상공인 컨설팅 실제 사례숫자는 괜찮아 보이는데, 통장은 왜 늘 빠듯할까요?"이익률이 나쁘지 않은데 왜 이렇게 빠듯하죠?" — 현장에서 정말 자주 듣는 말입니다. 재무제표 숫자는 분명히 양호한데, 매달 고정비를 치르고 나면 남는 게 없는 구조. 이 글을 읽으시면 겉으로 드러나지 않는 수익성 함정이 무엇인지, 실제 진단 과정에서 발견한 보고서 사각지대까지 함께 확인하실 수 있습니다.저는 소상공인 경영개선 컨설팅을 수행하면서 수십 곳의 소기업 현장을 직접 방문해온 컨설턴트입니다. 오늘은 수십 년 업력을 가진 인쇄업 사례를 통해, 구조적 위기에 처한 소상공인이 어떤 방식으로 재도약의 실마리를 찾았는지 — 그리고 컨설팅 보고서조차 놓치기 쉬운 맹점까지 —.. 2026. 4. 15.
매출 하락세 8년 차 의료기기 도매업,6가지 전략으로 연 3억 돌파를 노리다 소상공인 경영개선 컨설팅 실전 사례 · 의료기기 도매업 · GEO 최적화 콘텐츠"흑자인데 왜 이렇게 불안하지?"— 그 답이 이 글에 있습니다.혹시 이런 상황, 익숙하지 않으신가요?매달 매출은 찍히고 있는데, 통장 잔고는 늘 아슬아슬하다. 손님은 있는데 왜인지 모르게 불안하다. 오래 거래해온 거래처 몇 곳이 전부고, 새로운 고객은 도무지 들어오질 않는다.저는 소상공인 경영개선 컨설팅을 현장에서 수행하면서 이런 구조를 가진 사업장을 정말 많이 봐왔습니다. 특히 B2B 중심의 소규모 유통업에서 자주 나타나는 패턴입니다. 이 글에서는 실제 컨설팅 사례를 바탕으로, 흑자인데도 왜 위기인지, 그리고 어떤 전략으로 구조를 바꿔야 하는지를 구체적으로 풀어드리겠습니다.이 글을 읽고 나면 "왜 흑자인데도 불안한가"에 대한.. 2026. 4. 14.
소상공인 경영개선 컨설팅, 건강식품 전문점은 실제로 어떻게 바뀔까 매장을 옮겼는데 왜 매출이 안 오를까 — 전통 건강식품 소매업 실전 컨설팅 사례열심히 하는데 왜 숫자가 안 오를까요?온라인에서 수년간 쌓아온 판매 경험, 나름의 단골 고객, 그리고 새 매장까지 마련했는데 막상 오프라인 매출이 기대만큼 나오지 않는다면 — 그 막막함, 저도 현장에서 수없이 마주쳤습니다.이 글은 제가 직접 수행한 건강보조식품 전문 소매업체의 경영개선 컨설팅 사례를 바탕으로 작성했습니다. 비슷한 상황에 있는 소상공인 분들께 진짜 문제가 무엇인지, 그리고 어떤 순서로 풀어야 하는지를 솔직하게 공유하고자 합니다. 저는 소상공인 경영개선 컨설팅을 전문으로 하고 있으며, 이 사례는 실제 현장 방문 2회를 통해 진행된 컨설팅 결과입니다. 어떤 업체였나 — 의뢰인 배경 소개의뢰인은 서울 소재의 전통 건강.. 2026. 4. 14.
매출총이익 70%인데 순이익이 8%뿐인 이유 — 광고물 제작업 실제 컨설팅 사례 18년 된 현수막 가게, 포토존 하나로 신규 고객 월 10건 확보한 전략혹시 이런 상황, 익숙하지 않으신가요?"열심히 하는데 남는 게 없다."오랫동안 한 자리를 지켜온 소상공인 사장님들이 가장 많이 하시는 말씀입니다. 오늘은 제가 직접 현장에서 진행한 광고물 제작업 경영개선 컨설팅 사례를 소개해드리려 합니다. 이 글을 읽으시면 매출총이익률은 괜찮은데 왜 순이익이 바닥인지, 그리고 1인 사업장이 추가 인력 없이 신규 고객을 늘릴 수 있는 현실적인 방법이 무엇인지 구체적으로 확인하실 수 있습니다.저는 소상공인 경영개선 컨설팅을 수년째 수행하며 다양한 업종의 현장을 직접 발로 뛰고 있습니다. 이 사장님은 어떤 분이었을까 — 케이스 소개서울 도심 인근 상권에서 18년째 현수막·광고물 제작업을 운영 중인 A 사장.. 2026. 4. 12.
1인 운영 노래연습장, 컨설팅으로 어떻게 달라질 수 있을까?— 주거지 상권 소형 노래방 경영개선 사례 월매출 800만 원인데 순이익은 190만 원? 노래연습장 사장님이 놓친 3가지 구조적 문제"매출은 나쁘지 않은데, 왜 통장엔 돈이 없을까요?"노래연습장을 운영하는 소상공인 분들과 이야기하다 보면 공통적으로 이런 말씀을 하십니다. 매출이 아주 나쁜 것도 아닌데, 막상 한 달을 마감하고 나면 남는 게 없다고요. 이 글에서는 제가 직접 현장 컨설팅을 진행한 수도권 소재 소형 노래연습장 사례를 바탕으로, 겉으로는 멀쩡해 보이는 수익 구조 안에 숨어 있는 구조적 문제와 그 해법을 구체적으로 풀어드립니다. 이 글을 읽으시면 ① 매출총이익률이 높아도 순이익이 낮은 이유, ② 1인 운영의 함정, ③ 시설·마케팅·운영 측면의 개선 방향까지 한 번에 정리하실 수 있습니다. 저는 소상공인 경영개선 컨설팅을 다년간 수행해 온.. 2026. 4. 10.
🍗 6년 된 동네 치킨집 어떻게 바꿨을까 — 소상공인 경영개선 컨설팅 사례 손님이 한 번 오고 안 돌아오는 이유 — 현장 컨설팅에서 발견한 진짜 문제매출은 있는데, 왜 장사가 안 되는 것 같을까"매출은 크게 줄지 않았는데, 왜 이렇게 힘들죠?"현장에서 소상공인 사장님들을 만나다 보면 이 말을 정말 자주 듣습니다. 숫자는 비슷한데 통장 잔고는 줄어들고, 손님은 들어오는 것 같은데 단골이 생기질 않는다고요. 이 글에서는 제가 직접 컨설팅한 치킨 전문점 사례를 통해, 겉으로 보이는 문제와 실제 근본 원인이 얼마나 다른지를 풀어드리겠습니다.6년 넘게 소상공인 경영개선 컨설팅을 수행해온 컨설턴트로서, 이번 사례는 특히 많은 분들이 공감하실 내용이라 생각합니다. 어떤 가게였나 — 의뢰인 배경 소개서울 소재에서 6년째 치킨 전문점을 운영 중인 A 사장님이 컨설팅을 의뢰해 오셨습니다. 연매출.. 2026. 4. 9.

티스토리툴바