D2C전략1 매출 90억인데 왜 손에 남는 게 없을까 — 소형가전 유통 제조사 컨설팅에서 발견한 원가율 90%의 구조적 함정과 온라인 판로 전환 전략 이 글을 읽기 전에, 혹시 이런 상황이신가요?매출 숫자는 분명 크게 늘었는데, 통장 잔고는 항상 빠듯하다. 거래처는 몇 군데 안 되는데 그마저도 마진이 계속 깎이고 있다. 직원 수를 줄였는데도 적자는 해결이 안 된다.이 글은 그런 답답함을 안고 컨설팅 문을 두드린 국내 소형가전·주방용품 제조 유통사의 실제 사례를 바탕으로 씁니다. 20년 가까이 대형 유통채널과 기업 납품 시장에서 버텨온 이 회사가 왜 갑자기 한계에 부딪혔는지, 그리고 어떤 방향으로 돌파구를 찾았는지를 구체적으로 풀어드리겠습니다.저는 소상공인 현장 컨설팅을 전문으로 하며, 제조·유통·서비스 다양한 업종의 경영진단 사례를 다뤄왔습니다. 이 글에서는 보고서에서 발견한 취약점과 제가 추가로 보완해야 한다고 판단한 개선 방향까지 함께 담겠습니다... 2026. 4. 28. 이전 1 다음
